No hay un formato único.
Hay un problema específico.
Trabajo en distintas modalidades según el tipo de problema y el nivel en que ocurre.
ASESORÍA ESTRATÉGICA 1:1
Trabajo de manera individual con personas en roles de liderazgo que necesitan:
- claridad para decidir en contextos complejos,
- acompañamiento en decisiones relevantes,
- análisis de conversaciones, prioridades o criterios,
- sostener definiciones que tienen impacto real.
Este formato es cercano, exigente y orientado a resolver situaciones concretas.
EQUIPOS DIRECTIVOS Y BOARDS
- Acompaño a equipos de conducción, comités ejecutivos y boards cuando el desafío está en cómo se toman las decisiones, cómo se abordan los temas difíciles, cómo se construyen acuerdos operativos, o cómo se gobierna en contextos de tensión o cambio.
- Mi foco no está en qué se decide, sino en cómo se decide y cómo se conversa.
INTERVENCIONES FOCALIZADAS
Diseño intervenciones acotadas para problemas específicos en equipos, áreas u organizaciones, por ejemplo:
- fricciones persistentes en equipos clave,
- decisiones estratégicas que no se implementan,
- conversaciones que se evitan o se repiten sin avanzar,
- momentos de cambio que requieren redefinir reglas de juego.
Son intervenciones de alcance definido, con foco claro y seguimiento posible.
DERIVACIONES CUANDO CORRESPONDE
- Aprendizaje organizacional o diseño de experiencias formativas → Love2Learn
- Problemas sistémicos o territoriales → eutopia.social